Principal La Télé Pourquoi la stratégie de streaming de Disney peut ne pas fonctionner pour WarnerMedia-Discovery

Pourquoi la stratégie de streaming de Disney peut ne pas fonctionner pour WarnerMedia-Discovery

Quel Film Voir?
 
Comment WarnerMedia-Discovery ira loin contre Netflix, Amazon et Disney.AT&T, WarnerMedia, Découverte



Lundi, WarnerMedia et Discovery Inc. d'AT&T ont annoncé leur intention de fusionner en un nouveau conglomérat de méga-médias. À l'époque, nous avons examiné le les principaux points d'accord et le déluge de questions qui a accompagné la perturbation choquante du statu quo. Nous avons également exploré comment la société combinée peut et sera probablement lancée, mais peut faire face à des obstacles dans une guerre de streaming à long terme. Aujourd'hui, voyons comment la plus grande force de la fusion - la nature complémentaire de la programmation unique de chaque entreprise - peut également s'avérer problématique à l'avenir.

Comment WarnerMedia et Discovery p la programmation s'emboîte

Diesel Labs, une plate-forme d'analyse de contenu prédictive qui extrait des données sur l'engagement et l'intérêt du public dans tout le spectre du divertissement, a constaté que les catalogues de contenu de WarnerMedia et Discovery se marient bien. De toute évidence, il s'agissait d'un point d'intérêt important pour le PDG d'AT&T, John Stankey, et le PDG de Discovery Inc., David Zaslav.

Le contenu de WarnerMedia surpasse en termes d'engagement, détenant 8,7% de tous les nouveaux titres (émissions et films) sortis cette année et générant une énorme part d'engagement de 20,2%, a déclaré à Braganca Anjali Midha, cofondatrice et PDG de Diesel Labs. Discovery surpasse en termes de volume, détenant 17,2 % de tous les nouveaux titres cette année (en partie grâce au lancement de Discovery+ plus tôt cette année), mais générant un peu moins de 1 % de tous les engagements.

Les audiences WarnerMedia et Discovery ne se chevauchent que modestement, avec 3,9% des personnes interagissant avec le contenu des deux sociétés.

Environ 60% du catalogue de Discovery publié au cours des trois à cinq dernières années est du contenu de style de vie et de réalité, alors que ces genres ne représentent que 3% du catalogue WarnerMedia. Le premier est un domaine que d'autres grands streamers ont essayé d'inclure dans leurs propres campagnes de SVOD en tant que genres à faible coût mais à haut potentiel. Associé aux antécédents de WarnerMedia en matière de programmation de première et de films à succès, le couplage a un sens stratégique énorme.

Ensemble, WarnerMedia et Discovery détiennent 26% de tous les nouveaux titres (à travers les émissions et les films) en 2021, dépassant l'ancien leader Netflix qui détient 24% de tous les nouveaux titres, explique Midha. WarnerMedia est également à l'origine de trois des 10 titres les plus attendus cette année, selon les données de Diesel Labs ( SpaceJam : un nouvel héritage , le Escouade Suicide , et Dans les hauteurs ) - en tête du peloton et même en battant Disney avec seulement deux de leurs titres dans le top 10 ( Veuve noire , Loki ).

Les deux sociétés pourront élargir leur sphère d'influence à l'aide de l'autre car les deux catalogues rassemblent également des profils d'audience différents. Selon Diesel Labs, WarnerMedia s'intéresse aux hommes (56 %) et aux moins jeunes (40 % de l'audience engagée a moins de 25 ans) tandis que Discovery s'oppose aux femmes (55 %) avec moins de participants de moins de 25 ans (20 %). Dans les projections de la plate-forme, la société combinée se classe désormais au quatrième rang en termes d'engagement dans les catalogues de contenu parmi les principales sociétés de médias derrière Disney, NBCUniversal et Netflix. D'autres diront que la nouvelle société a dépassé NBCU.

Pourquoi cela peut en fait être un problème

L'inverse de cette expansion démographique est le manque de téléspectateurs qui demandent les deux, ce qui pourrait déterminer comment la nouvelle entreprise regroupe Discovery+ et HBO Max. L'une des raisons pour lesquelles The Walt Disney Company a connu un succès sans précédent avec son offre de streaming - qui combine Disney +, Hulu et ESPN + pour 13,99 $ par mois - est l'attrait croisé entre les trois services. WarnerMedia-Discovery ne semble pas avoir le même attrait 360. Discovery/WarnerMedia chevauchent les utilisateurs.Laboratoires diesel








Les audiences de WarnerMedia et Discovery ne se chevauchent que modestement, avec 3,9% des personnes interagissant avec le contenu des deux sociétés, a déclaré Midha. Cela pose un défi intéressant à la société commune, car elle considère ses canaux de distribution directs aux consommateurs - selon toute vraisemblance, il y aura un besoin continu de Discovery + (ou du catalogue de contenu de style de vie) à un prix inférieur à celui de HBO Max. De plus, il n'est pas clair s'il existe un public suffisamment solide qui serait intéressé à avoir accès à l'intégralité du catalogue « regroupé », surtout s'il est plus cher que HBO Max aujourd'hui.

Malgré le succès du bundle Disney, Hulu devrait finalement être intégré à Disney + à un moment donné dans le futur après que Disney ait réorganisé sa stratégie de streaming. Si cela peut ne pas être durable à long terme pour la superpuissance de streaming à la croissance la plus rapide au monde, alors WarnerMedia-Discovery pourrait être confronté à des choix difficiles à venir.

Le regroupement de HBO Max et Discovery+ en tant qu'entités distinctes et leur intégration dans un service surdimensionné présentent des avantages et des inconvénients. Il appartient à la direction exécutive nouvellement formée de décider de la voie à suivre optimale.

Articles Que Vous Aimerez Peut-Être :