Apple serait-il jamais intéressé par l'acquisition de la Walt Disney Company ?Disney+ ; Apple TV+ Il y a une grande scène dans l'original Hommes en noir où Tommy Lee Jones’ Kay explique l’évolution de la pensée et de la découverte à Will Smith’s Jay. Il y a mille cinq cents ans, tout le monde « savait » que la terre était le centre de l'univers. Il y a cinq cents ans, tout le monde « savait » que la terre était plate. Et il y a 15 minutes, vous « saviez » que les humains étaient seuls sur cette planète. Imaginez ce que vous saurez demain.
Ce qu'il faut retenir, c'est que nous devons être ouverts aux vérités et aux réalités qui remettent en question nos compréhensions. Ce n'est pas parce que quelque chose est inattendu ou irréaliste que cela ne peut pas arriver. Aussi farfelu que cela puisse paraître en ce moment, considérons la possibilité qu'Apple puisse un jour bouleverser la hiérarchie hollywoodienne et acquérir The Walt Disney Company. 
Reese Witherspoon (L) et Jennifer Aniston (R) étoiles dans Apple TV + L'émission du matin .Apple TV+
Apple TV+ peine dans la course aux abonnés
Le sujet du jour : les guerres du streaming, et quelles entreprises seront laissées une fois qu'un champ encombré se sera raréfié. Nous vivons selon l'idée économique qu'il y a toujours trois entreprises dominantes sur un marché, a déclaré à Braganca David Offenberg, professeur agrégé de finance du divertissement au College of Business Administration de LMU. Nous nous attendons à ce que Netflix et Disney+ revendiquent deux places, et la question reste ouverte de savoir qui sera le troisième. Apple TV+, sur son parcours actuel, n'atteindra jamais ce niveau.
Apple TV+ vient d'accumuler 6,8 millions estimé abonnés nationaux depuis le lancement en novembre 2019. Plus de 60% de sa clientèle totale fonctionne sur un essai gratuit, et 29% de ceux sur un essai n'ont pas l'intention de renouveler leur abonnement à la fin de l'essai, selon un sondage des analystes de MoffetNathanson . La récente extension par Apple de ses offres d'essai gratuit suggère que les numéros d'abonnement payant d'Apple TV+ restent insuffisants.
Bien sûr, Apple n'est pas une entreprise de médias et n'opère donc pas sur le même terrain de jeu ou ne poursuit pas les mêmes objectifs qu'un Disney ou Netflix. L'inclusion d'Apple TV+ dans l'offre de services Apple One de l'entreprise offre une valeur ajoutée. Mais il est également juste de dire qu'Apple TV+ semble être moins un produit d'appel et plus un non-facteur après 16 mois.
Sans une échelle spectaculaire et une infusion importante de programmation de bibliothèque pour compenser son offre de contenu limitée, il n'y a tout simplement aucun moyen de capter Amazon Prime Video, HBO Max et ses autres rivaux de streaming bien approvisionnés. Semblable à Amazon, Apple n'a pas nécessairement besoin de gagner la guerre du streaming tant que sa plateforme SVOD conduit les consommateurs vers son cœur de métier . (Même ainsi, les bénéfices en flèche d'Apple en 2020 ont été plus attribué à la pandémie , et non à sa banderole naissante.)
Apple va devoir dépenser au moins 100 milliards de dollars pour rivaliser, ce qui signifie qu'ils doivent acheter un grand studio.
Regardons les antécédents d'Apple en matière de fusions et acquisitions
La plus grosse acquisition d'Apple n'était qu'une dépense de 3 milliards de dollars pour Beats. Il n'est pas dans l'ADN de l'entreprise de rechercher des actifs extérieurs somptueux évalués dans la stratosphère à 12 chiffres comme Disney. MGM, Lionsgate ou un autre studio plus petit s'aligneraient apparemment sur les précédents antécédents d'acquisition d'Apple. Pourtant, leurs bibliothèques sont bien trop petites et les entreprises pas assez puissantes pour créer le catalogue et la demande du marché pour transformer Apple TV+ en un service compétitif.
Pensez à ce que Disney a fait, a déclaré Offenberg. Il a dépensé 61 milliards de dollars pour acquérir Fox [après avoir vendu les réseaux sportifs régionaux de Fox à Sinclair Broadcast Group pour 10 milliards de dollars dans le cadre d'un accord avec le ministère de la Justice] juste pour être compétitif avec Netflix et c'est avec toute la bibliothèque Disney derrière eux. Pomme n'a pas assez dépensé sur Apple TV+ pour être compétitif dans cet espace et les résultats sont exactement ce que vous attendez.
Offenberg a ajouté : Apple va devoir dépenser au moins 100 milliards de dollars pour rivaliser, ce qui signifie qu'ils doivent acheter un grand studio.
Rien de tout cela n'est nécessairement une réflexion sur la qualité de la bibliothèque d'Apple TV+. Petite Amérique n'est rien de moins que splendide, L'émission du matin est une attraction de grand nom étoilée et Ted lasso était la sensation estivale dont les fans ne peuvent pas se lasser. Mais Apple TV + n'a pas la taille de la bibliothèque pour garder les téléspectateurs accrochés pendant plus de quelques semaines à la fois. Les utilisateurs introduisent le contenu souhaité, puis annulent et passent à autre chose. Si Apple souhaite sérieusement devenir un acteur majeur de la SVOD, ce qui n'est peut-être pas le cas, alors il est logique de se lancer sur Apple TV + et de réacheminer son contenu vers le portefeuille de streaming établi de Disney. 
Disney+ Le Mandalorien .Disney+
De l'argent, de l'argent et encore de l'argent
Ce n'est pas comme si Apple n'avait pas de l'argent pour faire ce mouvement avec facilité . Le géant de la technologie possède une capitalisation boursière de plus de 2 000 milliards de dollars, ce qui en fait l'entreprise la plus précieuse de l'histoire de l'humanité. Depuis janvier, Apple a près de 200 milliards de dollars en espèces en caisse, l'un des plus gros tas de liquidités aux États-Unis. Pendant ce temps, Disney n'est évalué qu'à 354 milliards de dollars.
Apple ne voudrait pas de Comcast (262 milliards de dollars) car la majorité de ses activités sont le câble et Internet par opposition au divertissement en studio et AT&T (212 milliards de dollars) les laisserait dans la position peu enviable de fabriquer des téléphones et de vendre des services téléphoniques. Le seul studio qui reste assez grand pour les pousser à dominer le streaming est Disney, qui correspond justement à la marque familiale d'Apple et à la moralité publique.
Les points de synergie entre les deux sociétés seraient très avantageux : produits Apple visibles dans chaque émission et film, Disney+ intégré à chaque produit Apple, intégrant la technologie Apple dans les parcs à thème Disney pour permettre un accès spécial aux utilisateurs d'iPhone, une injection massive de budget de contenu ressources pour le divertissement en studio, la croissance d'ESPN+. Il y a de l'or stratégique à extraire ici.
Avec le extinction des décrets de consentement suprême , Disney pourrait commencer à accumuler des salles de cinéma pour offrir une expérience à multiples facettes qui combine ESPN et sports en direct. Apple pourrait créer une chaîne de cinémas qui reflète la conception épurée et rationalisée de leurs magasins, où les consommateurs peuvent mélanger et assortir les abonnements Apple qui mélangent le grand et le petit écran. La flexibilité abonde s'ils le souhaitent.
Apple peut facilement diffuser les applications de streaming Disney sur chaque téléphone et proposer certaines offres gratuitement à tous sur les marchés mal desservis, a déclaré Offenberg. Avoir cette portée énorme fera facilement de Disney + le meilleur service de streaming, en particulier en dehors des États-Unis. Cela prendrait absolument le trône de Netflix. 
Paul Bettany (L) et Elizabeth Olsen (R) dans Disney + WandaVision .Merveille / Disney +
Attendez, une fusion Apple-Disney est-elle légalement possible ?
Pour rivaliser avec un tel Goliath, l'espace médiatique du divertissement serait confronté à des décisions radicales. Une union de WarnerMedia et NBCUniversal, qui a été à plusieurs reprises vanté par Lightshed Partners , serait une force puissante dans l'espace qui pourrait résulter de la nécessité. Mais nous prenons de l'avance sur nous-mêmes.
La vraie question à se poser est de savoir si une acquisition de The Walt Disney Company par Apple est même légalement possible.
Je dirais que la Federal Trade Commission ou le ministère de la Justice examineraient trois domaines principaux: le contenu de divertissement, la programmation sportive et la distribution en salles, a déclaré à Braganca Jeffrey Jacobovitz, associé chez Arnall Golden Gregory LLP. Le gouvernement recueille de nombreux documents, tient plusieurs audiences et mène une enquête approfondie pour examiner les différents marchés afin de voir où il pourrait y avoir une diminution substantielle de la concurrence. Parfois, le gouvernement a également structuré des accords dans lesquels il peut demander une cession à une autre entreprise dans une zone à fort pouvoir de marché pour permettre à l'accord de se concrétiser.
L'essentiel, a déclaré Jacobovitz, est que les grandes tailles des deux sociétés ne signifieraient pas automatiquement qu'elles ne seraient pas approuvées. Que Jim Carrey Alors tu me dis qu'il y a une chance meme.
À l'étranger, les gouvernements sont beaucoup plus stricts que les États-Unis en matière d'antitrust, il n'y a donc aucune garantie que l'accord soit approuvé dans le monde entier. Ici chez nous, le DOJ ne s'impliquera que si la fusion réduit le choix des consommateurs. Mais avec Apple TV+ aussi peu utilisé qu'il l'est, et avec les activités principales des deux sociétés si différentes, une fusion Apple-Disney n'est peut-être pas aussi impossible que vous le pensez.
La puissance combinée des bibliothèques Disney et Fox sur les streamers préétablis Disney+ et Hulu/Star permettrait à Apple d'abandonner l'expérience décevante qu'est Apple TV+. Il pourrait alors tirer parti de la présence existante de Disney auprès des consommateurs (plus de 150 millions d'abonnés dans le monde) et de sa portée mondiale et vice versa. L'ancien PDG de Disney, Bob Iger, même a écrit dans son autobiographie que Steve Jobs et lui auraient fusionné nos entreprises, ou du moins discuté de la possibilité très sérieusement, si Jobs n'était pas décédé en 2011.
Radical? Bien sûr, peut-être que ça sonne comme ça aujourd'hui. Mais imaginez ce que nous saurons demain.
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