Triste Matt Lauer est encore plus triste aujourd'hui.Nathan Congleton/Getty Images Pourquoi Kate Spade s'est-elle suicidée ?
NBC ferme la porte à l'enquête sur Matt Lauer et donne quelques réponses sur ses éléments les plus controversés.
À la suite du licenciement de Lauer en novembre pour inconduite sexuelle, NBC a ouvert une enquête sur sa conduite au sein du réseau.
L'avocate générale Kim Harris a dirigé l'examen, avec deux cabinets d'avocats externes. L'équipe a interrogé 68 anciens et actuels membres du personnel de NBC et a examiné les courriels et les messages texte de Lauer, ainsi que ceux de Aujourd'hui faire preuve de leadership.
Le rapport final de Harris a été publié aujourd'hui. Elle a déterminé qu'il n'y avait eu aucune plainte au sujet de Lauer avant celle qui a conduit à son licenciement – trois autres femmes se sont manifestées après son licenciement.
Les quatre femmes ont confirmé qu'elles n'avaient pas parlé à leurs supérieurs directs ou à toute autre personne en position d'autorité de leurs relations sexuelles avec Lauer. Les épisodes allégués se sont produits en 2000, 2001, 2007 et 2014, respectivement.
D'autres employés ont déclaré que Lauer flirtait, commentait leur apparence et faisait parfois des blagues sexuelles. Mais ils ont également déclaré que Lauer ne les avait pas poursuivis plus loin après l'avoir ignoré, et ils n'ont donc pas signalé son comportement à la direction.
De nombreux témoins ont déclaré avoir entendu des rumeurs sur la vie personnelle de Lauer, y compris son mariage en difficulté et d'éventuelles relations extraconjugales. Mais ils croyaient tous que ces badinages étaient avec des femmes en dehors de l'entreprise, et ils n'ont donc pas ressenti le besoin de les signaler.
Quelques employés qui avaient des inquiétudes pensaient que rien ne serait fait pour y remédier… étant donné l'importance perçue de Lauer pour la division de l'information, selon le rapport.
Tout au long de l'enquête de NBC, la direction du réseau a également nié que l'ancien Aujourd'hui la co-animatrice Ann Curry avait discuté du comportement de Lauer avec eux.
Curry a dit Le Washington Post qu'une femme est venue la voir en 2012 en disant que Lauer l'avait harcelée sexuellement et qu'elle avait mis en garde la direction contre lui. Mais les managers ont déclaré qu'ils n'avaient jamais eu une telle conversation avec elle.
Un autre aspect controversé de l'histoire de Lauer était le bouton qui lui aurait permis de verrouiller la porte du bureau depuis son bureau.
Mais selon L'équipe des installations de NBC , de nombreux responsables réseau dans des bureaux plus anciens disposaient de ce contrôle comme moyen efficace de fermer la porte sans se lever du bureau.
La version NBC de cet appareil a libéré un aimant qui maintenait la porte ouverte, mais il n'a pas verrouillé la porte de l'intérieur. Les cadres ont souvent utilisé cette fonction pour la confidentialité lors d'appels personnels ou comme mesure de sécurité lors d'une situation de tireur actif (semblable à un un bouton d'alerte ).
Mais Lauer l'a utilisé pour initier un contact inapproprié, tout en s'assurant que personne ne le surprendrait.
Afin de surmonter les méfaits de Lauer, l'équipe d'enquête a recommandé que NBC prenne des mesures immédiates et concrètes pour créer une culture durable qui encourage un environnement de travail respectueux, exempt de comportements sexuels ou autres inappropriés.
NBC devrait également instituer un système de signalement rapide où les employés peuvent exprimer leurs préoccupations sans crainte de représailles et les voir traitées rapidement, selon le rapport.
Après la publication de l'enquête, le président de NBC News, Andy Lack, a écrit dans une note au personnel que les employés peuvent désormais signaler ces problèmes à la fois aux conseillers des employés et aux avocats externes.
Le réseau améliorera également ses mécanismes de formation et intégrera les comportements respectueux dans les évaluations de performance.
Comme beaucoup d'entre vous, je suis extrêmement fier de NBC News, de son histoire et du travail que nous faisons, a écrit Lack. Mais cette histoire comprend également une période où les gens n'étaient pas à l'aise de se plaindre d'un comportement répugnant. Ce n'est pas acceptable.
Le manque a encouragé les employés à apprendre du passé et à travailler pour transformer la culture d'entreprise.
Il nous faut tous 2 145 ensemble, nous soutenant mutuellement, pour faire de cet objectif une réalité qui commence maintenant, a-t-il écrit.
