Après plus d'un an consacré à la restructuration et à l'aspect commercial, La société Walt Disney (DIS) Le PDG Bob Iger consacre aujourd’hui plus de temps et d’énergie à la production de contenu. Lors d'une interview à la conférence Morgan Stanley Technology, Media and Telecommunications hier (5 mars), Iger a longuement parlé des efforts créatifs du géant des médias, qui sont passés au second plan lorsqu'il a est revenu au rôle de PDG en 2022.
' L’entreprise avait été restructurée et la créativité n’était pas vraiment placée au centre, alors qu’elle aurait dû l’être », a déclaré Iger dans une interview avec Ben Swinburne, responsable de la recherche sur les médias américains chez Morgan Stanley, lors de l’événement d’hier. « Mais plus important encore, il n’y avait pas suffisamment de responsabilités, notamment du côté créatif. »
Iger se concentre particulièrement sur la liste des films de Disney ces jours-ci. Il a déclaré qu'il regardait chaque film Disney trois à cinq fois avec les équipes de production pendant le processus de réalisation. 'Non seulement vous regardez les films que vous faites, vous regardez chaque étape de ce processus : qui sont les réalisateurs, qui sont choisis, qui lisent les scripts', a déclaré Iger. Disney s'apprête à publier quelques suites à des succès majeurs cette année, y compris des suites à mer, À l'envers et Deadpool et Wolverine .
Selon Iger, les dirigeants créatifs de Disney n’étaient pas « tenus responsables » de la monétisation de leur travail et « c’était un gros problème ». Une solution qu’il semble mettre en œuvre consiste à suspendre certains des contenus les moins rentables de Disney. Il a déclaré que l’entreprise avait « a déjà tué quelques projets.
'Vous devez tuer des choses auxquelles vous ne croyez plus', a déclaré Iger. « Ce n’est pas facile dans ce métier parce que soit vous avez démarré, soit vous avez des coûts irrécupérables, soit il s’agit d’une relation avec vos employés ou avec la communauté créative. »
Arrêter des projets ou prendre des « décisions difficiles » est l’une des trois façons par lesquelles Iger a déclaré que Disney s’efforçait d’améliorer son offre de films. Ces appels peuvent être controversés, comme l'a peut-être appris David Zaslav, PDG de Warner Bros. Discovery. découper des projets de studio presque terminés lorsqu'il a pris la barre en 2021. Le deuxième vise la perfection et le troisième se concentre sur les films dans lesquels la société se sent en sécurité, comme la franchise Marvel.
'Marvel a sorti 33 films', a déclaré Iger. « Le montant total de ces films est, je pense, de 50 millions de dollars à moins de 30 milliards de dollars. Soit environ 30 milliards de dollars de box-office pour 33 films. Ce n’est pas un accident.
