Principal Entreprise La méfiance envers les travailleurs hybrides alimente la «paranoïa de la productivité» alors que les employés à la maison perdent du temps à essayer de paraître occupés

La méfiance envers les travailleurs hybrides alimente la «paranoïa de la productivité» alors que les employés à la maison perdent du temps à essayer de paraître occupés

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 Une femme travaille à distance depuis son bureau à domicile pendant que ses enfants étudient et jouent dans une pièce séparée.
La montée du télétravailleur paranoïaque. Photo d'Elijah Nouvelage pour le Washington Post via Getty Images

Partout dans le monde, le travailleur moyen est passer moins de jours au bureau qu'avant la pandémie. Ceci est particulièrement vrai pour travailleurs du savoir qui travaillent avec des données, analysent des informations ou pensent de manière créative dans leur travail.



Dans l'ensemble, ces employés se sentent plutôt bien au sujet de leur productivité, selon une nouvelle enquête publié par Microsoft hier (22 septembre). Le rapport, qui a interrogé plus de 20 000 travailleurs du savoir à temps plein ou indépendants dans 11 pays, a révélé que 87 % des employés se sentent productifs au travail. Mais leurs patrons ont un sentiment différent : seulement 12 % des dirigeants ont déclaré avoir pleinement confiance en leur équipe pour être productive dans un scénario de travail hybride, où les employés travaillent à domicile de temps en temps.








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En donnant la priorité à l'activité des travailleurs plutôt qu'à leur impact, les managers 'risquent que les gens GN leur emploient', indique le rapport de Microsoft, faisant référence au jeu de rôle en direct. En d'autres termes, les employés peuvent passer plus de temps à essayer de montrer qu'ils sont productifs qu'à le faire. UN Enquête de juillet par GitLab et Qatalog ont constaté que plus de la moitié des travailleurs du savoir se sentent obligés de montrer qu'ils sont en ligne à certains moments de la journée de travail, à tel point qu'ils passent plus d'une heure en plus de leur journée de travail habituelle pour rendre leur présence visible, par le biais d'actions comme définir leur statut Slack sur 'actif' ou envoyer des réactions emoji/GIF sur les applications de messagerie.



La solution à la «paranoïa de la productivité», a déclaré Microsoft, pourrait être de mieux aider les employés à comprendre comment hiérarchiser leur charge de travail. Quatre-vingt-un pour cent des travailleurs interrogés ont déclaré qu'il était important que les responsables les aident à le faire, mais moins d'un tiers des travailleurs ont déclaré que leur responsable leur avait donné des conseils clairs lors de réunions individuelles.

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