Qu'arriverait-il à l'industrie du divertissement si WarnerMedia et NBCUniversal fusionnaient en une seule entreprise ?Illustration : Eric Vilas-Boas/Observateur En novembre, la société de recherche en technologie, médias et télécommunications LightShed Partners a étudié le paysage du divertissement et est arrivée à la conclusion que WarnerMedia d'AT&T et NBCUniversal de Comcast devraient être séparés et fusionnés pour la santé à long terme des deux sociétés. La firme argumentation détaillée a déclenché une conversation importante dans toute l'industrie, conversation qui ne s'est pas encore apaisée. Mercredi, Le journaliste hollywoodien a rallumé cette flamme avec son propre examen de comment Wall Street favoriserait un conglomérat de divertissement qui présenterait les actifs combinés de WarnerMedia et de NBCU.
Une telle fusion serait extrêmement compliquée, nécessitant un niveau imprévu de consolidation et de créativité contractuelle. Mais nous pouvons parcourir la production individuelle de chaque entreprise en streaming et en cinéma, les deux départements de divertissement les plus vitaux, pour fournir une esquisse de leur puissance combinée.
Puissance de diffusion
Si WarnerMedia et NBCUniversal devaient fusionner, on ne sait pas comment la société fusionnée aborderait les activités de vente directe aux consommateurs. Cependant, une récente rapport Bloomberg note que NBCU pourrait repenser sa plate-forme D2C avec des changements potentiels à venir pour Peacock. Entre les deux services, HBO Max est le pari le plus fort en tant que streamer central.
Selon le guide de streaming Just Watch, HBO Max revendique une part de marché de 8% aux États-Unis parmi les services SVOD pour le premier trimestre de 2021. Peacock est à 5%. Des deux, HBO Max possède à la fois la liste la plus solide d'originaux existants et à venir et la bibliothèque globale la plus impressionnante. 
Part de marché de la SVOD aux États-Unis au premier trimestre 2021.Regarde juste
En mars, Disney+ a dépassé Hulu pour devenir le troisième plus grand service de streaming aux États-Unis. Peacock et Disney + ont été les seuls services de streaming à gagner des parts de marché ou à rester les mêmes jusqu'au premier trimestre, tandis que tous les autres ont diminué, selon Just Watch. Il est très douteux que la base d'utilisateurs de Peacock puisse simplement être intégrée à HBO Max. Mais par souci de simplicité, les deux services revendiquent entre eux 13 % de parts de marché, soit l'équivalent de Disney+ et Hulu.
Au 27 janvier, HBO Max comptait 17,2 millions d'activations. On pense que la sortie du récent blockbuster Godzilla contre Kong ainsi que des fonctionnalités telles que Ligue de justice de Zack Snyder ont contribué à une croissance supplémentaire. Après un an, Peacock a signé 33 millions de comptes. Cependant, NBCU n'a pas précisé quel pourcentage de ces comptes s'abonne au niveau gratuit de Peacock par rapport au niveau Premium alimenté par les frais d'abonnement. Le streamer a également récemment absorbé WWE Network et ses 1,1 million d'abonnés.
Billetterie nationale
Excluons la perturbation liée à la pandémie de 2020 car elle ne fournit pas un instantané précis de la fréquentation normale des films.
En 2019, Warner Bros. a sorti 43 films en salles tandis qu'Universal en a sorti 26. WB contrôlait 13,95 % du box-office national cette année-là avec 1,57 milliard de dollars de ventes de billets. Universal contrôlait 11,58 % du box-office national avec 1,30 milliard de dollars de ventes de billets. Ensemble, cela représentait une part de marché de 25,5 % et 2,87 milliards de dollars, toujours loin derrière le record de Disney en 2019 de 33,25 % et 3,7 milliards de dollars. Depuis 2015 (hors 2020), la production nationale combinée de Warner Bros. et Universal a atteint en moyenne 33,81 % de part de marché et 3,79 milliards de dollars par an en ventes de billets.
Il est irréaliste de s'attendre à ce qu'un WB et NBCU fusionnés publient autant de volume annuel que deux studios distincts. Il y a un labyrinthe de paperasserie d'entreprise à trier avant qu'une stratégie de programmation tangible ne prenne forme. Pourtant, Warner Bros. et Universal se disputent constamment les trois premières places du box-office national au cours des cinq dernières années. Couplé ensemble, avec le trésor de guerre de la propriété intellectuelle que les deux sociétés possèdent (DC, Harry Potter, Jeu des trônes , Rapide furieux , Monde Jurassique , etc.), les deux entités formeraient une formidable entreprise de médias de divertissement.
