Marc Cubain.Roy Rochlin/Getty Images Mark Cuban pense que la crise d'un homme est l'opportunité d'un autre homme, même en période de pandémie mondiale, où tout semble s'effondrer. S'il y a un avantage à tirer d'une pandémie, c'est qu'il y aura des gens qui auront une nouvelle vision de l'avenir. Je l'appelle America 2.0., a déclaré mardi l'entrepreneur milliardaire lors de la conférence virtuelle sur la technologie de CB Insights
Cuban, le propriétaire de Dallas Mavericks et un hôte régulier de l'émission de démarrage Aquarium à requins , a déclaré qu'il existe de vastes opportunités pour les entrepreneurs de mettre leurs idées en pratique malgré le fait que les entreprises traditionnelles à travers le spectre vacillent alors que les nouveaux financements se tarissent.
Je pense que c'est un moment phénoménal pour créer de nouvelles opportunités dans les affaires. Je ne pense pas qu'il y ait de meilleur moment pour créer une entreprise, a déclaré Cuban lors d'une interview avec Om Malik de True Ventures sur les perspectives économiques après la pandémie.
Les grandes et moyennes entreprises doivent faire face à des problèmes hérités, tels que l'adaptation à une structure de travail à distance permanente ou la modification de l'espace de bureau pour assurer la sécurité au travail, a-t-il expliqué. Les entreprises existantes vont devoir trouver comment continuer, tandis que les nouvelles entreprises peuvent reconnaître la différence et créer une équipe de travail à domicile, par exemple.
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Cependant, un défi plus important pour les entreprises existantes, en particulier celles qui se nourrissent de l'économie physique, est de faire passer leur modèle de revenus en ligne, ce qui peut être coûteux et techniquement difficile et, dans certains cas, tout simplement impossible.
Prenons l'exemple de la scène des restaurants d'une petite ville. Si les gens ne retournent plus au centre-ville, toute l'écologie des cafés, des restaurants… ces entreprises vont vraiment avoir du mal, a déclaré Cuban. Maintenir une entreprise et essayer de conserver les sources de revenus héritées va être plus difficile pour les entreprises physiques, mais il y aura des opportunités équivalentes pour créer de nouvelles entreprises qui ne sont pas freinées par le passé.
Pour saisir ces opportunités, Cuban conseille aux fondateurs et aux managers de repenser également leur processus de prise de décision.
En tant qu'entrepreneurs et PDG, nous avons tendance à travailler de haut en bas, où les nouvelles idées proviennent principalement de personnes au sommet. Maintenant, je pense que cela peut changer, a-t-il déclaré. Nous devons solliciter des idées et écouter les commentaires de tout le monde dans une organisation, afin que nous puissions trouver de nouveaux secteurs d'activité et de nouvelles façons de faire des affaires.
Il a ajouté: Lorsque nous regarderons la pandémie dans 20 ans, nous reconnaîtrons qu'il y avait 20, 30 entreprises de classe mondiale ou plus qui ont changé la donne et qu'il y a eu beaucoup de destruction créative là où nous avons vu passer des affaires le bord de la route pour faire place à de nouveaux.
