Principal Autre Les entreprises distribuent des titres d'emploi douteux pour éviter de payer 4 milliards de dollars en heures supplémentaires

Les entreprises distribuent des titres d'emploi douteux pour éviter de payer 4 milliards de dollars en heures supplémentaires

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Family Dollar a l'habitude de ne pas payer les heures supplémentaires des employés. Scott Olson/Getty Images

Il est facile de se moquer de titres de poste non sérieux qui ont proliféré dans les entreprises américaines. Il y a des officiers en chef amusants, des alchimistes des données et des ingénieurs du bonheur. Bien que ces titres puissent sembler fantaisistes et peu menaçants, de nouvelles recherches publié aujourd'hui (9 janvier) par le National Bureau of Economic Research suggère une intention plus maligne derrière beaucoup d'entre eux : éviter de payer des heures supplémentaires.



En vertu de la loi fédérale, les entreprises sont tenues de payer des heures supplémentaires à leurs travailleurs, sauf s'ils en sont exemptés parce que leur salaire atteint un certain seuil et si leurs fonctions sont de nature managériale. Puisque les entreprises veulent éviter de payer des heures supplémentaires, une stratégie consiste à attribuer aux non-cadres des intitulés de poste qui impliquent des fonctions de gestion, même s'il n'en existe pas. Une entreprise appelle son réceptionniste à la réception un directeur des premières impressions, par exemple .








Selon des chercheurs de Harvard et de l'Université de Dallas, il y a eu une augmentation de 485 % de ces titres de direction lorsque la rémunération des employés a juste atteint le seuil de rémunération fédéral de 455 $ par semaine, ce qui nécessiterait autrement une rémunération des heures supplémentaires pendant les années de l'étude (il a depuis augmenté à 684 $ par semaine). Pour les employeurs, il est plus rentable d'embaucher des travailleurs juste au-dessus de la limite de salaire minimum et de leur attribuer un titre de direction, plutôt que de les embaucher en dessous de la limite et de leur payer les heures supplémentaires requises, selon le document.



Notamment, l'augmentation des faux titres ne se produit que dans les États avec le seuil de 455 $. Dans les États où les règles d'heures supplémentaires sont plus strictes, les titres n'apparaissent pas avec la même fréquence.

Parmi les faux titres que les chercheurs ont trouvés, il y avait 'Guest Experience Manager' pour les hôtes de restaurant, 'Grooming Manager' pour les barbiers et 'Carpet Shampoo Manager (Trainee)' pour les nettoyeurs de tapis.






“T il y a une augmentation systématique, robuste et forte de l'utilisation des titres de direction par les entreprises autour du seuil réglementaire fédéral qui leur permet d'éviter de payer des heures supplémentaires », selon le document. L'étude est un document de travail, ce qui signifie qu'elle n'a pas encore été examinée par des pairs.



Les chercheurs estiment qu'il y a environ 73 000 employés aux États-Unis qui sont classés comme managers mais qui devraient recevoir une rémunération pour les heures supplémentaires. Ils calculent que les entreprises évitent de payer 4 milliards de dollars par an, soit environ 3 194 dollars par employé. Cela représente environ 13,5 % du salaire annuel de ces travailleurs.

Refuser de payer des heures supplémentaires à des employés qualifiés est une forme de vol de salaire, et c'est un problème pernicieux chez les employeurs du commerce de détail et des services. Family Dollar a été poursuivi dans plusieurs États pour ne pas avoir payé d'heures supplémentaires aux employés qu'il a classés comme managers, bien qu'ils aient peu ou peu de responsabilités de gestion réelles. Au Colorado, par exemple, le l'entreprise a payé 2,3 millions de dollars pour régler une réclamation de 2012 déposée par 488 employés, alors qu'en Alabama en 2008 , l'entreprise a perdu un procès et a dû payer plus d'un millier d'employés 35,6 millions de dollars.

Mais alors que les entreprises peuvent et doivent faire face à des pénalités pour avoir refusé de payer des heures supplémentaires, les chercheurs notent que c'est une fraction de ce qu'elles peuvent économiser en classant mal les employés.

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