Principal entreprise Le célèbre professeur de Yale, Jeffrey Sonnenfeld, discute de la peur et de la confusion des PDG face à l'IA.

Le célèbre professeur de Yale, Jeffrey Sonnenfeld, discute de la peur et de la confusion des PDG face à l'IA.

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  Jeffrey Sonnenfeld
Le Chief Executive Leadership Institute de Jeffrey Sonnenfeld à Yale est la première école au monde pour les PDG. Noam Galaï/Getty Images

Jeffrey Sonnenfeld, le professeur de management de Yale qui suit la présence d'entreprises américaines en Russie depuis le début de la guerre en Ukraine, a récemment demandé à plus de 100 PDG de diverses industries leur avis sur l'impact potentiel de l'intelligence artificielle sur leur entreprise. Les découvertes étaient surprenantes.



Lors d'un événement virtuel organisé cette semaine par le Chief Executive Leadership Institute de Sonnenfeld, un groupe de recherche et d'éducation affilié à l'Université de Yale, le professeur a distribué une enquête à 119 PDG de diverses industries contenant des questions telles que si A.I. est surestimé et s'il s'agit d'une menace potentielle pour l'humanité.








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Parmi les répondants figurent le PDG de Walmart Doug McMillion, James Quincy de Coca-Cola, le fondateur et PDG de Zoom Eric Yuan et des chefs d'entreprise dans les secteurs de la fabrication, de la pharmacie et des médias.



La plupart des PDG sont enthousiasmés par l'IA, mais beaucoup craignent qu'elle ne détruise l'humanité

Plus de 4o % des PDG interrogés pensent que l'I.A. pourrait détruire l'humanité au cours de la prochaine décennie, selon l'enquête de Sonnenfeld. Plus de 30 % des personnes interrogées ont déclaré que cela pourrait se produire dans les prochaines années, et 8 % pensent que cela pourrait arriver dans cinq ans. Près de 60% des répondants ont déclaré qu'ils n'étaient 'pas inquiets' pour l'IA. étant une menace pour l'humanité. Plus de 40 % pensent que les dangers de l'I.A. sont exagérés.

Interrogés sur l'impact positif de l'IA, les PDG ont trouvé plus de consensus : près de 90 % disent que l'opportunité potentielle de l'IA. n'est pas exagéré. Cependant, ils ne sont pas entièrement convaincus du potentiel commercial de l'IA. 'On a le sentiment qu'il y a trop d'argent dans l'évaluation [des sociétés d'IA]', a déclaré Sonnenfeld à Observer. 'Et il y a beaucoup de questions sur les modèles commerciaux fondamentaux.'






Les jeunes PDG sont plus confus à propos de l'IA. que les plus âgés

Dans des enquêtes précédentes sur les technologies émergentes, telles que la crypto-monnaie, Sonnenfeld avait constaté que les jeunes cadres (moins de 40 ans) avaient tendance à mieux connaître le sujet que les plus âgés. Il a été surpris de voir presque le contraire dans A.I.



'Contrairement à la crypto-monnaie, où les PDG plus âgés sont plus confus, dans ce cas, beaucoup de PDG plus jeunes ne semblent pas savoir de quoi ils parlent, plus que les PDG plus âgés qui ont des antécédents technologiques plus solides', a-t-il déclaré. 'Ils sont plus désireux de parler la langue que de comprendre la technologie et où elle pourrait être la plus utile.'

À partir de l'enquête et de ses conversations avec les PDG, Sonnenfeld a observé que de nombreux jeunes PDG aimaient parler de l'utilisation de l'IA. des outils de marketing et de publicité au lieu de domaines plus percutants comme la santé et la fabrication.

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Un 'optimiste prudent' quant à l'avenir de l'IA

Sur le spectre d'être extrêmement optimiste à propos de A.I. à strictement contre la technologie, Sonnenfeld classe les PDG qu'il a interrogés en cinq groupes :

  • 'Créateurs curieux' argumentez tout ce que vous pouvez faire, vous devriez le faire. (Le capital-risqueur Marc Andreessen a récemment exprimé un avis similaire dans un article de blog sur l'IA)
  • 'Les vrais croyants euphoriques' ne voient que le bien dans la technologie.
  • 'Profiteurs commerciaux' ne comprennent pas nécessairement la nouvelle technologie, mais cherchent avec enthousiasme à profiter du battage médiatique.
  • « Activistes alarmistes » plaider pour la restriction de l'I.A.
  • 'Partisans de la gouvernance mondiale' soutenir la réglementation et la répression nécessaire.

Sonnenfeld se considère comme un 'optimiste prudent' sur la question, a-t-il déclaré à Observer. 'C'est très similaire à ce que nous avons vu avec les médias sociaux, la biotechnologie et l'énergie nucléaire', a-t-il déclaré. 'Comme Robert Oppenheimer nous l'a averti, il peut être très dangereux de penser que la technologie ne nous emmène que vers le meilleur du monde.'

Pour minimiser les dommages potentiels de l'IA, Sonnenfeld a suggéré d'établir des directives juridiques autour de la technologie, quelque chose de similaire au Traité de non-prolifération nucléaire signé en 1968 pour limiter la propagation irresponsable des armes nucléaires.

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