Principal Autre L'embauche silencieuse est là, mais qu'est-ce que c'est et quel est son impact sur les employés ?

L'embauche silencieuse est là, mais qu'est-ce que c'est et quel est son impact sur les employés ?

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 Les bagagistes de Qantas travaillent à l'extérieur d'un avion.
Qantas, une compagnie aérienne, a institué des équipes internes en août pour gérer une pénurie de main-d'œuvre. Getty Images

En prévision d'un nouveau ralentissement économique, les lieux de travail en 2023 devraient répondre en partie à leurs besoins commerciaux grâce à une pratique appelée embauche discrète, selon CNBC . L'embauche discrète signifie recruter des sous-traitants à court terme et transférer les responsabilités internes, a déclaré à CNBC l'experte en ressources humaines Emily Rose McRae.



'Dans de nombreux cas, les organisations ne procèdent pas nécessairement à un gel des embauches ou à des licenciements, mais ralentissent peut-être un peu leurs embauches', a déclaré McRae à la chaîne d'information.








Après une année marquée par licenciements , de nombreuses entreprises manquent de personnel mais ne souhaitent pas embaucher de nouveaux employés à temps plein. La rotation des employés vers de nouveaux postes peut répondre à ces besoins. Qantas, une compagnie aérienne australienne, a demandé à des cadres de travailler comme bagagistes pendant trois mois alors qu'elle faisait face à une pénurie de main-d'œuvre, le La BBC a rapporté en août. Mais cela signifie également un changement de culture pour de nombreuses entreprises.



L'embauche silencieuse suit l'introduction de arrêt tranquille en tant que concept en 2022, marqué par des employés qui ne démissionnent pas réellement mais qui évitent la culture de l'agitation qui provoque l'épuisement professionnel. L'embauche discrète peut signifier demander aux employés d'assumer certaines des tâches qu'ils ont abandonnées l'année dernière.

Le déplacement d'employés en interne peut également créer du ressentiment chez ceux qui ont une expertise particulière dans leur travail ou qui occupent le même poste depuis longtemps. Mais de nombreuses entreprises pourraient échouer sans embauche discrète, selon McRae. Le succès de la pratique repose sur la façon dont elle est présentée aux employés. Dire que de nouvelles tâches doivent être accomplies ne suffit pas pour motiver une main-d'œuvre, a-t-elle déclaré, mais l'encadrer en fonction de la manière dont cela pourrait améliorer l'équilibre travail-vie personnelle ou faire progresser la carrière d'un individu est un meilleur moyen d'atteindre les employés.






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