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Comment savoir si vous vous trouvez des excuses ou si vous pensez clairement

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Avec mes excuses aux neurologues présents. J'ai peut-être mal étiqueté le lobe d'écureuil préfrontal.

Avec mes excuses aux neurologues présents. J'ai peut-être mal étiqueté le lobe d'écureuil préfrontal.(Photo : Olivier Emberton)



Ce message a été initialement publié sur Quora : Comment savoir si l'on se cherche des excuses ou si l'on a des raisons valables de ne pas entreprendre son parcours entrepreneurial ?

Vous sous-estimez le pouvoir de votre côté obscur.

Contrairement à la croyance populaire, votre cerveau ne fonctionne pas toujours pour vous. Vous n'êtes pas un esprit pur. Vous êtes une ruche d'impulsions conflictuelles, et l'une des plus fortes s'appelle la peur.

Toutes nos recherches sur le cerveau nous ont montré que les gens ont tendance à décider quoi faire de leurs émotions en premier et à inventer les raisons pour lesquelles ensuite . Si vous avez peur de quelque chose, votre subconscient peut toujours trouver une excuse plausible : c'est trop dur ; vous n'avez pas l'expérience; il y a une rediffusion de Celebrity Big Brother ce soir.

Vous êtes-vous déjà disputé avec quelqu'un qui ne changerait jamais d'avis, même lorsque tous les faits étaient contre lui ? Ils n'utilisent pas la logique pour trouver des réponses, ils utilisent la logique pour justifier la réponse qu'ils ont déjà. Notre cerveau fait cela des centaines de fois par jour.

Comprenez ceci : des excuses existent pour vous faire sentir mieux. Ils peuvent tromper les autres. Ils peuvent esquiver le blâme. Ils peuvent même devenir un insigne d'honneur ( si seulement ce n'était pas pour mon dos / ma femme / ma dépendance à Jerry Springer ). Mais les excuses n'existent que pour engourdir votre douleur. Ils ne t'aident jamais à faire la merde.

Vous demandez comment savoir si vous cherchez des excuses ou si vous avez une vraie raison de ne pas essayer d'être entrepreneur. Voici une règle pratique :

Demandez-vous ce que vous voulez vraiment(Photo : Olivier Emberton)








Alors demandez-vous d'abord— est-ce que tu vraiment veut ça? Je veux dire, je « veux » un corps parfait, mais je ne suis pas prêt à mettre 6 heures par jour pour l'année prochaine pour y arriver. Si vous n'êtes pas prêt à faire des sacrifices appropriés pour quelque chose, vous ne le voulez pas assez. C'est OK. Acceptez-le et trouvez un autre appel.

Si tu fais voulez quelque chose, votre mission est de creuser toutes les excuses. Ils ne devraient être qu'une frêle feuille sur le chemin d'un train de marchandises en trombe.

Voici une astuce : à chaque fois que vous entendez une excuse, répondez-y par oui et ? :

C'est très difficile. Oui et?
Je suis trop jeune ou trop vieux pour y aller. Oui et?
Je ne sais pas comment. Oui et?

Le fait est qu'une excuse ne suffit pas. N'importe quel imbécile peut inventer mille excuses pour n'importe quoi. Beaucoup le font.

MAINTENANT BULLDOZ VOS EXCUSES

1. C'est très difficile

Ainsi est tout ce qui vaut la peine. Ils ne font pas de statues pour les paresseux.

2. Je suis trop jeune ou trop vieux pour me lancer

Alex Tew fait un million de dollars quand il avait 21 ans et qu'il était étudiant. Colonel Sanders a commencé KFC à l'âge de 65 ans. Dis-moi, quand le monde Autoriser devenir entrepreneur, exactement ? Vous n'avez pas besoin d'autorisation.

3. Personne ne me prend au sérieux ou j'ai été rejeté

Les Beatles ont été rejetés parce que les groupes de guitare sont sur le point de disparaître. Michael Jordan n'a pas fait son équipe de basket-ball au lycée. 12 éditeurs différents ont refusé Harry Potter. Tout le monde rencontre le rejet sur la route du succès.

4. Je ne suis pas très instruit

Richard Branson est dyslexique et a de mauvaises notes. Steve Jobs a abandonné ses études. La plupart des docteurs ne sont pas des entrepreneurs.

5. Je ne sais pas comment

Personne n'est né avec la connaissance de comment faire quoi que ce soit . Vous avez rencontré le même problème pour marcher, parler, écrire et taper. Pourtant, vous êtes ici, connecté à la somme de toutes les connaissances humaines, en ligne, gratuitement. Utilise le.

6. Je n'ai pas le temps

Nous avons tous les mêmes 24 heures dans la journée. Abandonnez autre chose, gagnez en intelligence avec votre temps, dormez moins ou trouvez un moyen d'avoir besoin de moins de temps pour commencer.

7. Il/elle est responsable de mon échec

Non, ils ne sont pas. Tant que vous attribuez le blâme à quelqu'un d'autre, vous refusez d'assumer la responsabilité de ce que vous pouvez faire à ce sujet. Essayez de prendre une petite habitude pour changer votre vie.

8. C'est très risqué

Conduire nécessite de se déplacer à une vitesse mortelle à l'intérieur d'un conteneur métallique propulsé par l'allumage continu d'un explosif pétrochimique, entouré de milliers d'autres, dont certains sont ivre, faire de même. Les voitures peuvent s'écraser. Les entreprises peuvent échouer. Vous prenez des précautions raisonnables, comme porter votre ceinture de sécurité et lire des livres d'affaires, puis vous reprendrez votre vie en main.

9. Et si/pouvait/ferait

Je ne sais pas ce que cela signifie.

10. L'idée n'est pas parfaite ou pourrait ne pas fonctionner

La plupart des idées commerciales sont de la merde. Les gens qui réussissent prennent des décisions terribles tout le temps. Peu importe parce qu'ils se relèvent et essaient autre chose. Vous n'avez pas besoin de lancer un double six la première fois, continuez simplement à jouer.

Ce truc peut sembler effrayant dès le départ. Mais je vous promets que si vous êtes prêt à vous renseigner, vous trouverez plus de livres, d'options et de personnes prêtes à vous aider dans votre voyage qu'à n'importe quel moment de l'histoire. Vous êtes déjà infiniment béni.

Je terminerai par une histoire que Steve Jobs racontait à son personnel.

Les poubelles de son bureau n'étaient pas vidées et Jobs a demandé à son concierge quel était le problème. Le concierge a expliqué que la serrure de la porte avait été changée et qu'il n'avait pas pu obtenir de clé.

C'était agaçant, mais au moins le concierge avait une bonne raison.

Jobs a expliqué ceci à son personnel : lorsque vous êtes le concierge, les raisons comptent. Quelque part entre le concierge et le PDG, les raisons ne comptent plus.

À un certain niveau, il n'y a pas de différence entre une raison et une excuse.

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Oliver Emberton est un entrepreneur, écrivain, programmeur, artiste et fondateur de marée de soie . Vous pouvez également suivre Quora sur Twitter , Facebook , et Google+ .

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