'Sandy Wexler' de Netflix avec Adam Sandler.Glen Wilson/Netflix Netflix est-il désespéré ou calculateur ? Le service de streaming veut-il accumuler toutes sortes de contenus ou choisit-il avec soin ? Est-ce important si Brillant et Le paradoxe de Cloverfield sont des films de merde s'ils s'accumulent audience majeure et bouleverser la télévision traditionnelle ?
En gros, y a-t-il une méthode à la folie de Netflix ?
Malgré toutes les preuves extérieures du contraire, la réponse est un oui incontesté. Bien que le service de streaming puisse jeter des sommes d'argent sur des projets simplement parce qu'il le peut, il suit également une ligne de pensée très linéaire qui exploite soigneusement toutes ses données d'audience. À partir de cette mer d'informations, Netflix a élaboré une stratégie cinématographique qui peut sembler bancale de l'extérieur, mais qui a en réalité un sens d'un point de vue interne.
Dans son nouveau livre, Vue d'ensemble : le combat pour l'avenir du cinéma , le journal Wall Street Le journaliste Ben Fritz explore le changement dramatique d'Hollywood au cours des 18 dernières années qui a donné naissance à la puissante franchise et a pratiquement tout éliminé de la vieille garde du cinéma. Une note d'intérêt particulière dans le livre est la façon dont Netflix est entré dans la mêlée du long métrage, en particulier avec Adam Sandler.
De 2011 à 2015, le Heureux Gilmore et Billy Madison star a subi une série de bombes au box-office. Jack et Jill (74 millions de dollars nationaux), C'est mon garcon (37 millions de dollars), Mélangé (46 millions de dollars) et Pixels (78 millions de dollars) tous déçus financièrement, ont coûté de l'argent à Sony Pictures et ont effrayé les autres grands studios. Mais alors que le reste d'Hollywood considérait Sandler comme une star vieillissante qui ne pouvait plus vendre de billets, Netflix a vu un actif sous-évalué qui attirait directement ses abonnés.
Alors ils ont bondi.
Quelques mois plus tard, Sandler a appris que Netflix, nouvellement intéressé par les films, avait jeté son dévolu sur lui, a écrit Fritz. À l'aide des données recueillies à partir des films Sony de Sandler que Netflix avait diffusés dans le cadre de son accord Starz, l'équipe de [Netflix chef du contenu Ted] Sarandos savait que même si sa puissance au box-office diminuait, Sandler restait l'une des stars les plus populaires du service de streaming. Son public vieillissant était peut-être moins susceptible de payer pour le voir dans un théâtre, mais ils aimaient toujours rire de ses singeries à la maison.
'Nous savions qu'il était populaire sur les marchés où ses films n'avaient jamais été ouverts', a déclaré Sarandos.
Le véhicule vedette à budget moyen, en d'autres termes, fonctionnait toujours très bien pour Netflix. Quand les gens allaient au cinéma, ils préféraient les franchises de marque. Mais quand ils cherchaient quelque chose à diffuser plutôt que de payer cinquante dollars pour une soirée, un visage familier faisant le shtick familier était parfait. Les films sans effets visuels massifs étaient tout aussi agréables à la maison, après tout, sinon plus. Et si les stars avaient choisi de déployer leurs ailes et que vous n'aimiez pas le film sur lequel vous avez cliqué, vous pouvez l'éteindre immédiatement. Vous avez perdu un peu de temps, mais pas d'argent.
Et bien qu'il n'y ait peut-être pas autant de fans d'Adam Sandler, ou de n'importe quelle star de cinéma, qu'auparavant, cela n'avait pas nécessairement d'importance pour Netflix.
Tous les studios se soucient du nombre de personnes qui achètent des billets ou des DVD. Ils obtiennent leur argent, que vous aimiez le film ou que vous le détestiez. Mais Netflix mesure le succès par le nombre de personnes qui terminent un film et sont suffisamment satisfaites pour continuer à s'abonner en conséquence, ou qui s'inscrivent juste pour le regarder. La base de fans d'Adam Sandler a peut-être diminué, mais ceux qui sont restés étaient fidèles et ils étaient mondiaux, exactement ce que voulait Netflix. De plus, Netflix n'aurait pas à dépenser des millions de dollars en panneaux d'affichage et en publicités télévisées pour commercialiser chaque film. Son algorithme suggérerait en évidence chaque film de Sandler à ses fans sur leur écran d'accueil au moment où il était disponible.
Sandler est loin de son apogée en tant que star de cinéma, mais la stratégie de Netflix semble avoir fonctionné.
Au premier trimestre fiscal 2017, Netflix a signalé que depuis la sortie du premier long métrage en streaming de l'acteur ( Le ridicule 6 ) en décembre 2015, les utilisateurs ont regardé 500 millions d'heures de contenu Sandler. C'est un demi-milliard d'heures consacrées à des bouffonneries homme-enfant.
S'exprimant lors du discours d'ouverture du Consumer Electronics Show en 2016, Sarandos a révélé :
Les Six ridicules , à titre d'exemple, au cours des 30 premiers jours sur Netflix, il a été le film le plus regardé de l'histoire de Netflix. Il occupe également une place de numéro un dans tous les territoires dans lesquels nous opérons, et dans beaucoup d'entre eux, il est toujours numéro un.
L'année dernière, il mentionné que l'audience pour les originaux Netflix de l'acteur est à travers le toit. Bien sûr, étant donné que le streamer ne publie pas de chiffres d'évaluation, nous ne pouvons pas le savoir avec certitude. Mais si les films de Sandler ne fonctionnaient pas, la société le re-signerait-elle vraiment pour un deuxième contrat de quatre films en mars 2017, qui, selon les rumeurs, vaudrait au moins 20 millions de dollars par film ?
En octobre 2016, le service de streaming comptait 86 millions d'abonnés dans le monde. Aujourd'hui, ils en ont plus de 117 millions. La croissance de Netflix est due à une multitude de raisons, mais le développement de sa branche cinématographique, culminant avec quatre nominations aux Oscars cette année pour Boueux - est un facteur contributif.
Peut-être que Netflix vient de découvrir la vérité aveugle sur nous, les consommateurs : nous sommes beaucoup plus disposés à regarder de la merde si nous ne devons pas quitter nos canapés pour le faire. Bien que cette approche commerciale du dénominateur commun puisse ne pas faire aimer le streamer aux fidèles de l'industrie cinématographique, elle semble certainement leur attirer une tonne de globes oculaires, ce qui est tout ce qui compte.
Vue d'ensemble : le combat pour l'avenir du cinéma sera disponible le 6 mars.
