Le logo Airbnb est affiché sur le panneau d'affichage numérique du Nasdaq à Times Square à New York le 10 décembre 2020.BETANCUR/AFP via Getty Images Qui aurait pensé que la plus grande introduction en bourse de 2020 en proie au COVID serait une agence de voyage ? Airbnb vient de prouver que même une pandémie mondiale ne peut pas arrêter son activité de réservation en plein essor, même si les gens ne voyagent pas loin.
Jeudi, la licorne à domicile a fait ses débuts très attendus sur le NASDAQ. L'action a commencé à se négocier à la mi-journée à 146 $ par action, soit plus du double du prix fixé par la société la veille (68 $). Les actions ont grimpé encore plus haut au cours des heures de négociation qui ont suivi, dépassant brièvement 160 $ à un moment donné. À la fin de la journée, Airbnb était évalué à 88 milliards de dollars, plus que n'importe quelle chaîne hôtelière ou site de réservation de voyages sur Terre.
Le PDG Brian Chesky, qui vaut maintenant 11 milliards de dollars, est resté bouche bée lors d'une entretien en direct avec CNN Business. En avril, nous avons levé des fonds. Il s'agissait d'un financement par emprunt, au prix d'environ 30 $ par action. Je ne sais pas quoi dire d'autre, dit-il.
Mais tout le monde des jours privés d'Airbnb ne s'est pas réveillé avec des gains énormes la nuit après l'introduction en bourse à succès de l'entreprise.
Au printemps, alors que l'épidémie de coronavirus ravageait les activités d'Airbnb, l'entreprise mis à pied un quart de ses effectifs (1 900 emplois). Airbnb leur a versé de généreuses indemnités de départ, mais n'avait pas l'intention de les réembaucher après la pandémie. Beaucoup d'entre eux ont également perdu la possibilité d'encaisser leur participation au capital au moment d'une inscription en bourse.
Selon les documents déposés avant l'introduction en bourse, Airbnb a annulé 616 millions de dollars d'attributions d'actions non acquises au cours des neuf premiers mois de 2020. L'information a rapporté que la majorité de ces récompenses perdues appartenaient probablement aux employés licenciés en mai. Il s'agit du plus grand effacement d'options d'achat d'actions parmi les 20 dernières cotations technologiques, selon une analyse de la publication.
Pendant ce temps, Chesky a été salué pour avoir rapidement modifié la stratégie d'Airbnb pour se concentrer sur la vente de séjours locaux, au lieu de réservations de vacances dans les grandes villes, pour répondre à une demande croissante de travail à distance.
En juin, la société a repensé son site et son algorithme pour montrer aux voyageurs potentiels les options d'hébergement à proximité de leur lieu de résidence. Et en juillet, le volume de réservations avait rebondi aux niveaux d'avant la pandémie. Plus de la moitié des réservations ont été effectuées pour des séjours à moins de 300 miles de l'emplacement du client, selon la société.
Je ne savais pas que je prendrais 10 ans de décisions en 10 semaines, a déclaré Chesky dans une interview par Le journal de Wall Street en octobre.
Contrairement à beaucoup Introductions en bourse de la Silicon Valley nous l'avons vu en 2019 et 2020, Airbnb est déjà rentable. La société a atteint une rentabilité trimestrielle en 2018 et 2019. Et Chesky pense qu'elle est prête pour des marges inhérentes à long terme, il a déclaré à CNBC jeudi. Nous avons créé une nouvelle catégorie de voyage. Par conséquent, nous sommes dans la catégorie des uns.
