Le commissaire de la New York City Human Resources Administration/Department of Social Services Steven Banks prend la parole lors du gala de la Samaritan Daytop Foundation 2016 au Tribeca Rooftop le 26 octobre 2016 à New York.Photo : Kris Connor/Getty Images/Samaritan Daytop Village Steven Banks porte deux chapeaux : il est commissaire de l'administration des ressources humaines de New York/département des services sociaux (aide sociale, assurance-maladie, bons d'alimentation) et chef du département des services aux sans-abri. Le maire Bill de Blasio a d'abord nommé M. Banks, l'ancien chef de la Legal Aid Society, au poste de HRA. Puis, à la suite de problèmes croissants au service des sans-abri et de gros titres désastreux, de Blasio lui a confié la deuxième série de responsabilités.
Lors d'un petit déjeuner-causerie du commissaire la semaine dernière, il était tout à fait évident qu'il était un homme très intelligent, expérimenté et décent. Il était également très clair pour quiconque ayant un minimum d'objectivité que sous la direction politique du maire de Blasio, chaque mesure va dans la mauvaise direction.
Environ 3 millions de New-Yorkais recevoir une sorte d'aide de la Ville, au coût de près de 10 milliards de dollars annuellement. Il y a 3 millions de personnes qui bénéficient de Medicaid ; environ 1,8 million d'entre eux reçoivent des bons d'alimentation ; et 370 000 à l'aide sociale. De plus, il existe 9 autres grands programmes d'assistance publique dans le cadre de la HRA ; et cela n'inclut pas les logements subventionnés et publics. Malgré l'amélioration de l'économie, les chiffres ont augmenté de plus de 10 % sous la surveillance du maire de Blasio.
L'une des raisons peut être l'élimination des programmes de workfare – une condition pour recevoir des prestations, mise en œuvre par Rudy Giuliani et poursuivie sous Mike Bloomberg. Le maire de Blasio se vante qu'il terminera son élimination de toute exigence de travail dans les prochains mois. Il n'y a maintenant que 938 personnes inscrites au programme d'expérience de travail, contre 32 000 à son apogée en 1999.
En tant que directeur de longue date de la Legal Aid Society, M. Banks avait poursuivi HRA et DHS – ainsi que de nombreuses autres agences municipales – à plusieurs reprises en quête d'avantages supplémentaires pour les moins fortunés.
M. Banks a souligné le passage du workfare – qui était le résultat du magistral accord de triangulation du président Bill Clinton avec les républicains – à l'éducation, à la formation professionnelle et à la nécessité de construire des logements plus abordables. Bien que la loi de l'État exige que les bénéficiaires de l'aide sociale travaillent 35 heures par semaine pour obtenir leurs chèques - environ 506 $ par mois ou 828 $ pour une famille de trois - HRA définit la conformité et a choisi de substituer les programmes éducatifs au travail.
En tant que chef de longue date de la Legal Aid Society, Banks avait poursuivi HRA et DHS – ainsi que de nombreuses autres agences municipales – à plusieurs reprises en quête d'avantages supplémentaires pour les moins fortunés. Il n'est pas surprenant que le maire fasse appel à ce défenseur très compétent pour mettre en œuvre sa vision progressiste sur la façon de résoudre le problème.
Malheureusement, le monde réel continue de s'immiscer dans cette vue rose.
Il y a maintenant 61 000 sans-abri qui utilisent les refuges de la ville chaque nuit. Ce nombre a fortement augmenté sous le maire de Blasio, contre 51 000 lorsqu'il a pris ses fonctions et devrait atteindre 68 000 cette année.
La description des défis par le commissaire Banks était perspicace et émotionnellement captivante ; et le rayonnement de son département est louable. Il est important de faire en sorte que recevoir des services soit moins un cauchemar bureaucratique. Il est essentiel de répondre aux besoins médicaux, éducatifs, de sécurité et de santé mentale des personnes que le DHS sert. (Qui savait que 70% des sans-abri ont des smartphones ?)
Les personnes quittant l'événement de la New York Law School qui ne faisaient pas partie du monde du bien-être/de la défense des sans-abri/de l'aide aux sans-abri (ceux sans peau professionnelle ou commerciale dans le jeu) semblaient unanimes dans leur réaction. Ce sont des problèmes difficiles et Steven Banks est immensément capable. Dommage qu'il travaille pour un maire si inepte.
Pas plus tard que la semaine dernière, à la suite du décès de Zymere Perkins, 6 ans, dans une tragédie en matière de protection de l'enfance - pas l'agence de Banks mais l'Administration des services à l'enfance toujours contestée - le maire mentionné , Le mâle s'arrête avec moi. Il mentionné presque la même chose une semaine plus tôt à propos de la crise de l'itinérance, je le reconnais.
En effet, il le fait.
