Disney n'est pas un monopole, c'est juste le studio le mieux adapté pour tirer parti du marché d'aujourd'hui.Christopher Jue/Getty Images pour Disney La Walt Disney Company acquisition de 21st Century Fox a, à juste titre, soulevé des inquiétudes quant à la consolidation des médias de divertissement dans l'industrie de plus en plus verticale d'aujourd'hui. Le studio contrôle désormais 40% du box-office théâtral national, deux puissantes forces de streaming dans les prochains Disney + et Hulu, et semble posséder pratiquement tous les éléments de valeur de la propriété intellectuelle sous le soleil. Naturellement, les critiques ont accusé le Magic Kingdom de devenir un monopole.
Alors que la société étirement dévorant le monde au cours de la dernière décennie n'est peut-être pas idéal pour la santé à long terme d'Hollywood et il ne fait aucun doute qu'il tente d'imiter l'emprise monopolistique de Netflix sur l'industrie, Disney est loin d'être un véritable monopole.
Les géants de la technologie bien dotés ont changé les règles du jeu en tant qu'intrus de divertissement à succès. Les habitudes de visionnage du public étaient déjà en pleine mutation ce siècle, Netflix et Amazon - qui détiennent un contrôle important sur la production, la distribution et la vente au détail - ont simplement profité de la transition tout en faisant exploser le modèle financier d'Hollywood traditionnel. Une entité de divertissement ne peut plus être qu'une chose, c'est pourquoi nous avons vu des fusions majeures telles que Disney-Renard , AT&T-Time Warner et CBS-Viacom au cours des dernières années.
Oui, c'est la consolidation - certainement de la propriété intellectuelle - avec Disney, mais Disney se retrouve dans une position où ils doivent être compétitifs avec des entreprises qui respectent un ensemble de règles différent dans l'espace financier parce que ce sont des entreprises technologiques et en croissance entreprises, le cinéaste Jon Favreau a récemment déclaré Le journaliste hollywoodien tout en discutant de l'équilibre des pouvoirs d'Hollywood.
Bien sûr, le réalisateur de Disney Le livre de la jungle et Le roi Lion qui a des liens profonds avec Marvel appartenant à Disney et sert de showrunner pour Le Mandalorien sur Disney+ va éviter à tout prix de critiquer la main qui le nourrit. Mais cela ne veut pas dire qu'il a tort.
Disney est peut-être le studio le plus prospère de la ville, mais ce n'est pas le combattant le mieux armé de cette guerre à succès. La Mouse House est évaluée par Wall Street à environ 247 milliards de dollars, loin derrière Facebook (514 milliards de dollars), Google (808 milliards de dollars), Amazon (873 milliards de dollars) et Apple (920 milliards de dollars). À bien des égards, la réalité financière des médias de divertissement d'aujourd'hui est truquée contre les entreprises traditionnelles en faveur des valeurs technologiques à long terme, ou des entreprises en croissance dont Favreau a parlé. Wall Street leur donne une laisse plus longue. Sinon, comment Disney est-il censé rivaliser compte tenu de la disposition du terrain de jeu? Détestez le jeu, pas le joueur.
La principale motivation derrière l'acquisition de Fox par Disney était de mieux concurrencer Netflix. L'échelle ne fonctionne dans cette entreprise que si vous acquérez le droite pièces et les exploiter correctement. Disney comprend que la consolidation des actifs leur fournit en fin de compte une vaste bibliothèque d'IP de marque de grande valeur qui servira de base à son nouveau modèle commercial principal : les opérations directes aux consommateurs.
Même si des monolithes comme Disney ou Netflix sont brisés et décentralisés, cela ne signifie pas que le public va soudainement avoir envie de contenu comme Long Shot ou alors Mauvais moments à l'El Royale— films intéressants et agréables qui flop au box-office . Au cours de chaque décennie, les gens se sont plaints de la consolidation du pouvoir de quelques entreprises au sein d'une industrie. Ensuite, quelque chose arrive toujours pour désintermédier et changer ce statu quo, comme le câble puis la diffusion en continu, les médias sociaux remplaçant le courrier électronique, le téléphone portable remplaçant la conversation et la lecture, etc. Le fait est que le changement est constant, et le statut et les peurs d'aujourd'hui se dissiperont à mesure que le paysage évolue et change pour être remplacé par autre chose. Aujourd'hui, nous aimons nous concentrer sur les croque-mitaines réelles ou perçues. Disney n'en fait pas partie.
Qui sait quelle sera la prochaine grande chose et quelle forme elle prendra et les changements qu'elle entraînera ?
