L'auteur à succès Malcolm Gladwell a critiqué le travail à distance sur un podcast récent, mais selon des témoignages antérieurs, l'écrivain bénéficie d'une grande flexibilité dans sa propre carrière.
'Il est très difficile de se sentir nécessaire lorsque vous êtes physiquement déconnecté', a déclaré Gladwell à Steven Bartlett, animateur du podcast. Journal d'un PDG , dans un Épisode du 21 juillet . Gladwell, podcasteur et auteur de plusieurs livres, a déclaré que les employés de sa société de production audio, Pushkin Industries, avaient tendance à partir plus rapidement s'ils étaient socialement plus déconnectés de l'organisation. 'Je sais que c'est compliqué d'entrer au bureau, mais si vous êtes juste assis en pyjama dans votre chambre, est-ce la vie professionnelle que vous voulez vivre ?' il a continué.
Après que l'épisode ait reçu un coup de pouce d'un New York Post rédaction au cours du week-end, Gladwell a été appelé pour valoriser la flexibilité dans sa propre vie professionnelle alors même qu'il critiquait les travailleurs pour éviter le bureau.
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Dans un échange d'e-mails avec l'Observer, Gladwell a déclaré que la transition vers le freelance après son départ du Washington Post 'm'a beaucoup appris sur les avantages - et les inconvénients - d'être seul toute la journée'.
Gladwell a proclamé 'les bureaux sont désormais bannis' en 2005
Dans une interview de 2005 avec The Guardian, Gladwell proclamé , 'Je déteste les bureaux. Les bureaux sont maintenant bannis », et a raconté avoir fait l'essentiel de ses écrits dans des restaurants et des cafés de New York ou de Londres.
Malcolm Gladwell a une vision différente du travail à domicile pour lui-même. Mais vous l'avez probablement déjà deviné. pic.twitter.com/cqLqBVr8La
– OG McDuck (@OG_McDuck) 7 août 2022
Michael Donohue, qui travaille maintenant dans les produits et l'ingénierie chez Rest of World, a déclaré qu'il 'n'avait pas vu une seule fois' Gladwell à son bureau lorsque les deux travaillaient tous les deux au New Yorker.
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J'ai travaillé au New Yorker pendant plusieurs années. Je ne l'ai pas vu une seule fois à son bureau ou dans le bureau.
émissions éducatives sur netflix pour les tout-petits– Michael Donohoe (@donohoe) 7 août 2022
Les chefs d'entreprise réécrivent les règles à leur avantage
Contacté par e-mail, Gladwell a déclaré qu'au moment de la publication de l'article du Guardian en 2005, il était un pigiste avec 20 ans de travail de bureau à son actif. Cela comprenait un emploi au Washington Post, où il était assis à deux bureaux du légendaire journaliste Bob Woodward, qui faisait partie de l'équipe qui a brisé le Watergate.
'Si j'avais fait une période de travail à domicile avant d'avoir ce genre d'apprentissage en personne', a-t-il déclaré, 'cela aurait été désastreux'.
Les critiques que Gladwell a partagées avec Bartlett carré avec un certain nombre de préoccupations valables concernant le travail à distance. Études avoir trouvé Les employés de la génération Z, en particulier, se sont sentis déconnectés de leur lieu de travail pendant la pandémie, même s'ils apprécient les politiques de travail flexibles. De telles découvertes aboutissent à la «vérité psychologique fondamentale» selon laquelle les employés recherchent un sentiment d'appartenance, comme le soutient Gladwell.
Mais les leaders de l'industrie comme Gladwell bénéficient également de privilèges que leurs collègues n'ont pas en matière d'organisation du travail. Bien que Pouchkine ait son siège à New York, la société de production de Gladwell a également un avant-poste à Hudson, où il vit et travaille. Le bureau d'Hudson A été décrit comme 'un espace de coworking ad hoc' pour les amis de Gladwell et du co-fondateur de Pouchkine Jacob Weisberg, attirant des personnalités comme le scénariste Charles Randolph et l'écrivain new-yorkais Michael Specter. Pouchkine encourage les employés, dont la plupart travaillent hors de la ville, à revenir au bureau.
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Les chefs d'entreprise ont été repoussés pour avoir appliqué des politiques inégales sur le travail de bureau. Le cadre supérieur de Google, Urs Hölzle, par exemple, a annoncé l'année dernière qu'il quitterait les États-Unis pour travailler à distance en Nouvelle-Zélande, même après que le PDG Sundar Pichai a déclaré que les employés seraient tenus de se rendre dans un bureau trois fois par semaine. Employés de Google critiqué le mouvement comme hypocrite et au moins un ingénieur a démissionné lorsque sa propre demande de déménagement n'a pas été accordée.
Les non-cadres sont presque deux fois plus susceptibles que les cadres de travailler à temps plein dans un bureau, selon une enquête menée en avril par le consortium de gestion de Slack, Future Forum. 'Il y a beaucoup de' Faites ce que je dis, pas ce que je fais 'qui se passe', PDG du Future Forum Brian Elliott a dit du double standard.
