Elon Musk a finalement décidé d'acheter Twitter, mettant fin à une bataille juridique de plusieurs mois et à un cirque médiatique autour de l'accord de fusion de 44 milliards de dollars. Lorsque Musk a signé l'accord d'acquisition en avril, il a défini des objectifs ambitieux pour faire passer la base d'utilisateurs de Twitter à 930 millions (contre 217 millions actuellement) et quintupler les revenus à 26 milliards de dollars d'ici 2028. À cette fin, il prévoit de transformer Twitter d'un simple microblogging. site à une 'application tout' qui permet aux utilisateurs de faire beaucoup d'autres choses.
'L'achat de Twitter est un accélérateur de la création de X, l'application de tout', Musk tweeté le 4 octobre après avoir conclu un accord avec le conseil d'administration de Twitter pour conclure l'accord. Dans un autre tweet le même jour, il a suggéré que construire à partir de Twitter serait plus rapide que de créer une soi-disant application complète à partir de zéro.
Qu'est-ce qu'une « toute application » ?
Une application polyvalente, ou mieux connue sous le nom de 'super application', est une application mobile qui fournit une grande variété de services, tels que le chat, les réseaux sociaux, le paiement, les achats et les jeux, qui fonctionne efficacement comme une plate-forme globale où les utilisateurs peuvent répondre à la plupart de leurs besoins quotidiens.
La super application la plus connue au monde est peut-être WeChat, exploitée par le géant chinois de l'Internet Tencent. L'application avait plus de 1,2 milliard utilisateurs actifs mensuels, principalement en Chine continentale, à partir de septembre. Chaque jour, des centaines de millions d'utilisateurs de WeChat envoient des messages, passent des appels vidéo, partagent des photos et des documents, font des achats, s'envoient des paiements et même paient des factures de services publics sur l'application. Ces activités sont effectuées soit via les fonctionnalités intégrées de WeChat, soit via des 'mini-applications' intégrées à l'application.
Parmi les autres super applications notables, citons AliPay en Chine, Grab à Singapour et Gojek en Indonésie. Alors que WeChat et AliPay sont les plus populaires dans les pays de langue chinoise, Grab et Gojek desservent principalement les pays d'Asie du Sud-Est.
Les milliardaires de la technologie adorent l'idée d'une 'super application', mais les régulateurs ne sont pas sûrs.
Musk a lancé l'idée de créer une application similaire à WeChat peu de temps après avoir signé l'accord pour acquérir Twitter.
Lors du All-In Summit 2022 à Miami en mai, le PDG de Tesla a salué WeChat comme 'vraiment une excellente application' et 'un bon modèle' pour Twitter. Il a dit à un public 'nous n'avons rien de tel' et qu''une telle application serait vraiment utile' sur les marchés en dehors de la Chine.
Dans son première rencontre avec les employés de Twitter en juin, WeChat est revenu. 'Vous vivez essentiellement sur WeChat en Chine', a déclaré Musk à son futur personnel. 'Si nous pouvons recréer cela avec Twitter, nous aurons un grand succès.'
Musk n'est pas le premier milliardaire technologique à essayer d'imiter WeChat. En mars 2019, Mark Zuckerberg dit dans une interview il souhaite éloigner les utilisateurs de Facebook du partage public et davantage vers des conversations privées, une fonctionnalité lancée par WeChat au début des années 2010 lorsqu'elle a été lancée pour la première fois en tant qu'application de messagerie.
Cependant, le modèle de la super application pourrait être difficile à reproduire dans les pays occidentaux. Dans un étude sur les applications publiées en avril, Insider Intelligence, une société d'études de marché, a attribué le succès de WeChat à deux facteurs : le décollage de la possession de smartphones en Chine au début des années 2010 et un environnement réglementaire qui permet à WeChat d'intégrer des milliers de 'mini applications' sous son parapluie. Aucune de ces conditions n'existe aux États-Unis ou en Europe, où l'adoption des smartphones a atteint son apogée et où des lois antitrust strictes peuvent interdire à toute entreprise de devenir un guichet unique pour toutes les applications mobiles.
